1- سلام. چند روزی بود که به علت مشغله زیاد و مسافرت نتوانستم چیزی بنویسم و البته در این مدت وبلاگی هم نخوانده بودم. الان دیدم نیک آهنگ کوثر اخطار داده و شروع کردم به نوشتن. خلاصه ببخشید. اگر فکر کردید مردم و به همه بیمارستان ها و کلانتری ها سر زدید ببخشید، عاشق شده بودم.
2- يكي از بزرگان علمي صدا و سيما كه در جريان بودجه بسياري از برنامه هاي اين سازمان است، مي گفت حرف و حديث هايي كه در مورد بودجه سريال شب هاي برره مي زنند درست است و بودجه اين سريال آن چيزي نيست كه رسما اعلام شده و حتي مهران مديري در يك برنامه خبري اعلام كرده.
اين استاد بزرگوار كه از نوادر صدا و سيما است، مي گفت كه اختصاص بودجه دقيقه اي 300 هزار تومان براي اين سريال قطعي است.
ايشان مي گفت علت اينكه قيمت واقعي بودجه اين سريال اعلام نمي شود، يكي رقابت تهيه كنندگان با يكديگر است و بودجه راز بسيار مهمي براي تهيه كنندگان محسوب مي شود(شبيه تيراژ در مطبوعات) و ديگري ربط دادن روابط شخصي و...( از نوع زير و رو ميزي) براي دريافت چنين بودجه اي بوده است.
مهران مديري چندي پيش در مصاحبه با بخش خبري صدا و سيما بودجه اين سريال را بين 116 تا 125 هزار تومان براي هر دقيقه اعلام كرده بود.
3- در حال تهیه یک کمپین تبلیغاتی برای یک نوشابه رژیمی (از نوع کولا) هستم. دوستان هر نظری در مورد این نوع نوشابه ها دارند لطف کنند بنویسند.نظرتان راجع به این نوشابه ها چیست؟ کدامشان را انتخاب و توصیه می کنید؟ اگر مصرف کننده این نوع نوشابه هستید در مورد علت مصرف این نوع نوشابه بنویسید.(اگر مصرف کننده این نوع محصول باشید که چه بهتر.)
4- طبق نتایج یک نظر سنجی بین المللی در مورد برند کشورهای مختلف، مردم انگلستان بهترین جایگاه را در ذهن مردم دیگر ممالک دارند. نتایج دیگر این نظر سنجی را در روزهای آینده می نویسم.
5- نیکان کافیه؟ :D

سوال: اون چيه كه عمرش اندازه يك جفت كفش كتاني است، به باهوشي يك كامپيوتر است، شبيه ظرف غذا است، قابليت رفع تمام نيازهاي دانش آموزان در كشورهاي در حال توسعه را دارد؟
جواب: هنوز هيچي!
روزنامه واشنگتن پست گزارشي دارد كه با اين سوال و جواب شروع شده و خبر از ارائه طرحي از سوي محققان MIT در اجلاس جهاني جامعه اطلاعاتي در تونس داده كه جواب آن سوال است.
خلاصه طرح، طرح توليد لپ تاپ هايي براي دانش آموزان در كشورهاي در حال توسعه است كه 100 دلار بيشتر قيمت ندارند. لپ تاپ 100 دلاري!
اصل گزارش را اينجا ببينيد، مرسي از رضا ثابتي
راستي اگر روزگاري اين لپ تاپ ها توليد شوند و به ايران هم بيايند بايد دنبالش در پايتخت و بازار رضا گشت يا ميدان گمرك؟

ظاهرا در انگلستان انقلابي در حال رخ دادن است. انقلاب سياسي نه، انقلاب تبليغاتي.
وزارت بهداشت انگلستان طرحي در دست تصويب دارد كه به منظور كاهش بيماري و چاقي در كودكان، استفاده از كاراكترهاي تبليغاتي كارتوني براي مواد غذايي كه قند،نمك يا چربي زيادي دارند ، ممنوع مي كند. اگر اين طرح تصويب شود حتي بسته بندي مواد غذايي با اين مشخصات هم عوض مي شود و كاراكترهاي كارتوني كه ركن اصلي تبليغات و بسته بندي و... هستند، بازنشسته مي شوند.
بزرگترين طبقه محصولي كه از اين طرح آسيب مي بيند،"سريال ها" (صبحانه هايي همچون كرن فلكس) هستند.
اتحاديه هاي توليد كنندگان مواد غذايي كه شامل اين طرح مي شوند به شدت با اين طرح مخالفند و مشغول چانه زني با دولت هستند.

صبح با احسان از جلوي بيلبورد "تتراپك" (تهيه كننده بسته بندي هاي كاغذي چند لايه براي مواد غذايي از جمله مواد لبني) رد شديم و احسان پرسيد كه "چرا تتراپك مخاطب خودش را مصرف كننده قرار داده؟ مگر نه اينكه به غير از صاحبان صنايع لبني و... كسي دستگاه بسته بندي نه انتخاب مي كند و نه مي خرد؟"
به توصيه احسان جواب سئوال را اينجا مي نويسم. احسان مي گفت كه اين سئوال براي دوستان و‌ آشنايانش هم مطرح شده بوده ولي به نتيجه اي نرسيده بودند.
حالا بريم سراغ جواب:
در بازاريابي دو استرات‍ژي هست به نامهاي push و pull. در واقع اين دو استراتژي تعادل را حفظ مي كنند، از يك سو مشتري را به بازار مورد نظر بكشانيم و از سوي ديگر به فروشنده فشار وارد كنيم (او را هل بدهيم) كه محصول مورد نظر ما را در بازار عرضه كند. حالا با اين ديدگاه به تبيلغات تتراپك نگاه كنيد.
تتراپك به مخاطب مي گويد كه پاكت هاي چند لايه اين شركت " محافظ آنچه خوب است" است. هم تبليغ خودش را مي كند و هم محصولي كه در اين نوع بسته بندي ريخته مي شود. در واقع به اين ترتيب علاوه بر اينكه بر مزيت محصول بهداشتي، سالم و ايمن محصول خود تكيه مي كند، جايگاه ويژه اي براي محصولاتي كه از تتراپك استفاده مي كنند تعريف مي كند و سعي در گسترش طبقه محصولات استفاده كننده از اين بسته بندي دارد. (اوايل كه تتراپك تبليغ مصرف كننده مي كرد، از تمام برندهاي مهمي كه از اين بسته بندي استفاده مي كنند نام مي برد. مثل: روزانه، تكدانه، سن ايچ، ميهن و...)
متوجه شديد كه چه اتفاقي مي افتد؟ از يك طرف: به مخاطب القا مي كنند كه پاكت هايشان بهتر است و محصولات موجود در پاكت هاي تتراپك بهتر هستند و او را ترغيب به استفاده از آنها مي كنند.
به هر ميزان كه فروش اين طبقه بالا برود فروش محصولات طبقات ديگر كاهش مي يابد (تقاضا كه تغييري نمي كند، سهم بازار كم و زياد مي شود)
حالا به دليل افزايش تقاضا براي محصولات "تتراپكي" ، و جايگاه يافتن و متمايز شدن اين محصولات، (و مهمتر از همه كاهش فروش محصولات طبقه ديگر) توليد كنندگاني كه از اين نوع بسته بندي استفاده نمي كنند، بيش از پيش به تتراپك توجه مي كنند.
تبليغات و فشاري كه به طور مستقيم صاحبان صنايع را هدف مي گيرد را هم فراموش نكنيد.
فكر مي كنم خيلي ماجرا را طول و تفسير دادم، خلاصه كلام: تبليغات تتراپك بي ربط نيست.

شماره جدید نشریه Harvard Business Review مطلبی دارد در مورد وبلاگ نویسی شرکت ها و بنگاههای اقتصادی. این مطلب مدیران واحدهای اقتصادی را به راه اندازی وبلاگ ترغیب کرده و گفته که این کار می تواند نقش بسیار خوبی در تمایز شرکت ها، جلب مشتری، افزایش رضایتمندی و وفاداری مشتری و... داشته باشد.
چند اصل کلی هم در مورد وبلاگ نویسی برای واحدهای اقتصادی متذکر شده، این اصول عبارتند از:
* صداقت، طنز و شفافیت داشته باشید.
* به مخاطبانتان احترام بگذارید.
* به وبلاگ نویسی به چشم تبلیغات نگاه نکنید.
* مو از ماست نکشید، کلیات را تعیین کنید ودست وبلاگ نویس های شرکتتان را باز بگذارید.
* اگر لازم دیدید در سیاست وبلاگ نویسی شرکتتان تجدید نظر کنید و تغییرش دهید
* به بازخوردها خیلی اهمیت بدهید
* به انتقادات و... که درست هستند، حتما جواب بدهید.
* مستند نویسی مهمترین اصل است.

سلام. تا پنجشنبه شب چيزي اينجا نمي نويسم، اگر در اين يكي دو روز ديديد اينجا پينگ شده، اهميت ندهيد. خداحافظ تا شب جمعه.

استارباكس از جمله بنگاه هاي اقتصادي جهان است كه همواره استراتژي نياز محور داشته است و هر كاري كه كرده، اقدامي بوده در رفع بهتر نيازهاي مردم. برنامه ريزي دقيق در راستاي اين استراتژي باعث شده تا سود استارباكس روز به روز افزايش يابد و اين شركت به سومين رستوران زنجيره اي دنيا تبديل شود.
يك نكته جالب در مورد چارت سازماني استارباكس اين است كه به جاي اينكه چارت را از بالا به پايين بنويسند و از مدير عامل و... به مشتري برسند، مشتري را بالا قرار مي دهند و از مشتري به مدير عامل كه در انتها رسيده مي رسند. يعني همه چيز دست مشتري است (از جمله كيف پول).

سلام. الان ديدم دوستان كامنت گذاشته اند و وبلاگ پينگ شد. براي اينكه شرمنده دوستان نشم و به احترام اكثريتي كه اينجا سر مي زنند و كامنت نمي گذارند، تا اطلاع ثانوي گزينه كامنت گذاري را از حذف مي كنم. ببخشيد. كاري اگر بود لطفا ايميل بزنيد.

سلام. کنار صفحه لینک فرهنگ تخصصی بازاریابی را گذاشتم. خیلی خوب و به درد بخور است، شاید به کارتان بیاید. منبعش American Marketing Association است.