شنیده می شود کارخانجات Benetton در راه ایران است و در آینده نه چندان دور نمایندگی های این شرکت محصولاتشان را با لیبل Made in Iran Of Benetton عرضه خواهند کرد.
همچنین قرار است وارد بازارهای خاورمیانه و آسیا شود. جالب است بدانید که کارخانه پشم ریسی و بافندگی در یزد سال ها است که کار تولید برخی از محصولات بافتنی این برند را بر عهده دارد.
دیگر نکته جالب اینکه این شرکت که هم اکنون سالانه بیش از 130 میلیون محصول می فروشد و خانواده بنتون را به یکی از ثروتمندترین خانواده های جهان تبدیل کرده است از دست فروشی بزرگترین برادر این خانواده آغاز شده بوده. نکته جالب تر اینکه برادر دستفروش سرمایه اولیه برای دوخت لباس و دستفروشی را با فروش دوچرخه برادر کوچکترش برای خرید یک چرخ خیاطی کهنه به دست آورده بوده.
مهمترین نکته: آقای بنتون، دستفروش جوان، به نیاز، سلیقه و روحیه مشتریان و به طور کلی مردم شهر خود پی برده بوده و آنچه که مردم می خواستند و دوست داشتند اما در دسترسشان نبوده را تولید کرده بوده و... این یعنی هم تولید بر اساس تقاضا و هم متمایز ساختن کسب کار. به جز موفقیت سرنوشت دیگری برای چنین کسب و کارهایی می توان متصور بود؟

سلام.
این روزها رادیو گوش کردید؟ دقت کردید که آگهی های رادیویی چقدر شبیه به هم شده اند؟ سرطان تبرک متاستاز کرده و باکس های آگهی این شکلی شده اند. بعد از اینکه تبرک و حمید آنقدر مورد توجه قرار گرفت بسیاری از صاحبان نامهای تجاری عاشق این مدل آگهی شدند و از آژانس های تبلیغاتی خود می خواستند که آگهی مثل تبرک بسازند. ترجیع بند این گروه هم این بود "تبرک رو دیدین، ما هم یه چیز اونجوری میخوایم". بعد که تبلیغات تبرک قطع شد و شامپو گلان آمد، همه تبرک را از یاد بردند و گلان شد مقیاس سنجش تبلیغات و لحن گلان باکس های آگهی ها را پر کرد . فاجعه وقتی رخ می دهد که یکی از با پرستیژترین نامهای تجاری کشور از آژانس تبلیغاتی اش می خواهد تبرک برایش بسازد و آژانس بخت برگشته چند هفته وقت می گذارد تا مدیران آن شرکت را متقاعد کند این کار را نکنند و صورت مساله اصلا عوض می شود.
نکته 1 : دیروزبا یکی ازهمکارانم آگهی جدید گلان را برای کرم ترک پا شنیدیم (تو که پا برهنه...) ، تا حالا نشنیده بودیم که گلان کرم ضد ترک پا هم دارد و همکار گرامی به شوخی گفت مثل اینکه گلان دیگه محصولاتش رو بر اساس ضرب المثل تولید می کنه!
نکته 2 : تو که سری تو سرا داری پس سرت رو با شامپو گلان بشور، ای غول چراغ ! نباید یک مو از سرتون کمشه...."

بالاخره بعد از چند هفته سلام.
"شما در يک مهماني ، دخترِهای بسيار زيبایِ فراوانی رو می بينيد و ازشون خوش تون مي آد. سرگردان می شید که جلو کدوم بريد و بگيد: «من پسر ثروتمندی هستم ، با من ازدواج کن بعد ما می تونیم با هم بیش از دوبچه داشته باشیم»؛ به این میگن فقدان استراتژی در بازار"
پاراگراف بالا بخشی از مطلب بسیار خواندنی است که در وبلاگ هم آوا می توانید بخوانید و با 30 اصطلاح بازاریابی به زبان ساده آشنا شوید. (البته من نتوانستم از شماره 10 تا 13 را پیدا کنم).
بخش اول، دوم، سوم، چهارم، پنجم ***** حتما بخوانید، فوق العاده است

حالا که بحث سر اصطلاحات بازاریابی به زبان ساده است، خواجه نوری دات کام هم در حوزه فعالیت خودش دو سه تا اصطلاح را با هم مقایسه می کند:
1- هر بار که دختر مورد نظر را می بینید، چند بار به او می گویید:"می توانم شوهر خوبی برایت باشم"... (تبلیغات)
2- آدم قابل اطمینانی را سراغ دختر مورد نظر می فرستید و او در حین معاشرت با دختر در میان حرف هایش می گوید:" به من اطمینان کن، اون می تونه شوهر خوبی برای تو باشه" ...(روابط عمومی)
3- در میهمانی که حرفش بود مشغول معاشرت کردن با دیگر میهمانان هستید، ناگهان دختر مورد نظر خودش را به شما می رساند و می گوید :"من فهمیدم که شما می توانید شوهر خوبی برای من باشید!!!" ... (برندینگ)
4- مطلبی در وبلاگی می خوانید، از آن خوشتان می آید و به نظرتان قابل توجه برای وبلاگ خوان ها می آید، شما هم مطلبی شبیه به آن می نویسید و منتشر می کنید. ... (Me-too Marketing) !!!

اطلاعیه
دوستان، همکاران و آشنایان دور و نزدیک، لطفا شماره تلفن های خودتان را برایم ایملیل کنید. موبایلم را گم کرده ام و بسیاری از شماره ها را فقط در گوشی موبایل ذخیره کرده بودم. (از جمله شماره شما)
خیلی ممنون
Khajehnoori[at]Gmail[.]com

بزرگترین بیلبورد خاورمیانه، 400 متر طول و 20 متر ارتفاع دارد. این بیلبورد در دوبی ساخته و نصب شده است.
طراحی و اجرای این بیلبورد توسط 200 نیروی انسانی، ظرف 75 روز و 2880 نفرساعت صورت گرفته است. این بیلبورد در اتوبان شیخ زاید دوبی نصب شده است و روزانه 250 هزار نفری که از این مسیر عبور می کنند آن را می بینند.

این آگهی را که امروز دیدم یاد ماجرای جالبی افتادم: یادم می آید چند سال پیش خبرنگار سرویس ورزشی یکی از روزنامه ها، رفته بود سر تمرین یک تیم خارجی که برای مسابقه ای به ایران آمده بودند و خواسته بود با یکی از بازیکنان سیاه پوست خوش و بش کند برگشته بود و به طرف گفته بود :"hey, nigger how are you?" بازیکن سیاه پوست هم هر چه از دهنش درآمده بود به او گفته بود و کار داشته به کتک کاری هم می رسیده.

الگوی نام گذاری مدلهای مختلف محصولات IKEA:

تخت ها، کمد های لباس و مبلمبان: نام اماکن نروژی
میز های ناهار خوری و صندلی ها: نام اماکن فنلاندی
کتابخانه ها: نام مشاغل
لوازم حمام و دستشویی: دریاچه ها، رودخانه ها و سواحل اسکاندیناوی
میزها و صندلی ها: نامهای مردان
پارچه ها و پرده ها: نامهای زنان
مبلمان مخصوص حیاط: جزایر سوئد
چراغ ها: اصلاحات موسیقی، شیمی، فصول روزها و...
روبالشی، ملحفه و...: نام گلها، گیاهان، کلمات مربوط به خواب...
لوازم کودکان: نام پستانداران، پرندگان و...
لوازم آشپزخانه: کلمات خارجی، نام ادویه ها، گیاهان، ماهی ها، قارچ ها و میوه ها....

دیروز تیزری که ابراهیم حاتمی کیا برای سمند ساخته است را در وبلاگ حسن بنانج دیدم ، یک چیزهایی به نظرم رسید که بد نیست اینجا بنویسم:
1- هنری کیسینجر جمله معروفی در مورد شهرت دارد که می گوید:" شهرت یعنی اینکه وقتی در یک جمع نشسته اید، چیزی می گویید که کسی نمی تواند با آن حرف ارتباط برقرار کند و واقعا حرف بی ربطی زده اید، مخاطبان از حرف و خودتان ایراد نمی گیرند و مشکل را به خودشان ربط می دهند."
2- جف ریچاردز، استاد تبلیغات در دانشگاه تگزاس می گوید:" هنر نتیجه خلاقیت بدون استراتژی است و نتیجه خلاقیت بر پایه استرتژی می شود تبلیغات."
پس لزوما هر هنرمندی تبلیغاتچی خوبی نیست.
3- این حرف ها به این معنی نیست که هنرمندی که استراتژی تبلیغاتی نمی داند، اصلا نمی تواند و نباید آگهی بسازد. می تواند آگهی بسازد، اما ایده و مفهوم را نباید خودش خلق کند. حرفه ای که به این ماجرا نگاه کنیم متوجه می شویم که ساخت چنین آگهی هایی حاصل عملکردی غیر حرفه ای است. اجرا و ساخت خوب کار هنرمند خوب است، کشف مفهوم و ایده خوب کار و حرفه تبلیغاتچی خوب است . حاصل کار مشترک این دو، یک کار حرفه ای می شود.
4- پذیرفنن چنین آگهی هایی از سوی صاحبان آگهی ها را، صرف نظر از مسایل حاشیه ای، می توان با توضیحی که کیسینجر داده است، توجیه کرد.

به قول یکی از دوستان:
در زندگی، مشتری هایی هستند که مثل خوره روح را آهسته در انزوا ميخورند و ميتراشند.

Tag Line: A world that can not see, can not change.

قابل توجه دوستان گاردین دوست، مخصوصا بهمن دارالشفایی.

نمی دانم تیزر آیس تی لیپتون را دیده اید یا نه، اگر ندیده ایدش یا یادتان نیست، امشب تیزر چای تبرک را ببینید حتما با جزئیات یادتان می آید.
ظاهرا لیپتون از یک سال قبل تا حالا، از راش هایی که از تبرک دزدیده بوده استفاده می کرده. فقط خدا کند لیپتون، کمپین حمید را مال خود نکند.

سرجیو زیمن: موفقیت باعث تباهی می شود. شما نمی توانید کسب و کار خود را مسلم شده فرض کنید، هر کسی که می خواهید باشید.هر عملی که شرکت شما انجام می دهد،نیاز به آن دارد که نیاز به آن دارد که با یک فکر بازاریابانه طراحی و اجرا شود و اگر بازاریابی جوهر اصلی کسب و کار شما نباشد، سرنوشت شومی در انتظار شما خواهد بود. فروش شما رشد نخواهد کرد، سودتان هم همینطور. شما سهم بازارتان را از دست خواهید داد و رقبایی که بازاریابی می دانند، شما را به کناری پرتاب خواهند کرد. اگر خودتان موقعیتتان را حفظ نکنید، دیگران به جای شما این موقعیت را به چنگ می آورند.

تو باید به چنان توانایی برسی که خودت با خودت کار گروهی کنی!

سلام. نمی دانم سیاوش فانی را می شناسید یا نه ولی مطمئنم که کارهایش را دیده اید. فکر می کنم تقریبا هیچ مجله پرطرفدار و البته غیر زردی که مخاطب اصلی اش جوانان باشد، نبوده که سیاوش مدیر هنری اش نباشد یا نقشی در گرافیک آن نداشته باشد.
من با سیاوش در روزنامه حیات نو آشنا شدم، آن روزها حیات نو ویژه نامه ای داشت به نام "آخر هفته" یا همان "weekend". (آخر هفته را در خانه اینجوری صدا می کردیم)
صبح با سیاوش داشتم راجع به آخر هفته حرف میزدم، صجبتمان به اینجا رسید که از بچه های آخر هفته ، ویژه نامه ای که هر صفحه اش یک مسئول داشت، فقط سه چهار نفر در ایران هستند و بقیه رفته اند و جدی جدی "آخرهفته" هایشان "weekend" شده است.
به هر حال این همه آسمون ریسمون بافتم که سایت سیاوش فانی AttFani.com معرفی کنم.حتما سر بزنید.
پی نوشت: سیاوش به دلیل خوش تیپی زیاد هفته گذشته دعوت به حضور در آگهی های چاپی یک شرکت بسیار معروف شد اما بعد از اینکه پیام دعوت را گرفت، به طور مرموزی آفلاین شد.

بزرگترین جلسه Brainstorm که تا کنون در جهان تشکیل شده 7.5 هزار نفر شرکت کننده داشته. این جلسه در سنگاپور و توسط جرالد همن تشکیل شده بوده. این جلسه 60 دقیقه بوده و رکورد تولید ایده جهان را شکسته است. فکر می کنید چند ایده از آن بیرون آمده بوده؟ 454 هزار ایده!
درباره جرالد همن: جرالد هرمان متخصص خلاقیت است. او در دهه هشتاد میلادی با 2500 دلار سرمایه شرکتی ثبت کرد و به ارائه خدمات در زمینه خلاقیت پرداخت و خلاقیت را قانون مند و قابل آموزش کرد. همن دو سال اول فعالیتش فقط یک کارمند داشت و آن کارمند هم کسی نبود جز خواهرش. هرمان ظرف کمتر از یک سال دو مشتری گردن کلفت پیدا کرد(hp) و کارش رونق یافت. نکته جالب اینکه شرکت همن دو سال اول فعالیتش حتی سر برگ هم نداشت و خیلی ابتدایی و خانگی اداره می شده.
نام همن هم اکنون در ردیف 160 فهرست ثروتمندان آمریکا به چشم می خورد و او برای شرکت در یک جلسه Brainstorming بین 60 تا 100 هزار دلار دریافت می کند.

خریدار: تولید کننده های دیگر این محصول را ارزانتر از شما می فروشند. .
فروشنده: قبل از اینکه هر تصمیمی در مورد این محصول بگیرد اجازه بدهید که تمام مزایای آن را برایتان بگویم و بیشتر با آن آشنا شوید.

باز هم مقدمه: یکی از اصول مهم فروش نحوه پاسخگویی به اعتراضات و ناخوشایندی های مشتریان است. هر قدر فروشنده در عبور از موانعی که خریدار ایجاد می کند قدرت بیشتری داشته باشد، خرید زودتر صورت می گیرد. توجه داشته باشید تکنیک هایی که در اینجا توضیح داده می شود، در زندگی روزمره هم کارایی دارد و فکر نکنید فقط باید فروشنده باشید تا این تکنیک ها به دردتان بخورد. توجه داشته باشید که هر یک از تکنیک ها وابسته به موقعیت های خاص هستند و هیچ یک بر دیگری اولویت ندارد.
تکنیک 1: بومرنگ
در این تکنیک از نکته ای که به نظر خریدار ناخوشایند و منفی آمده به عنوان یک امتیاز مثبت استفاده می شود. همانطوری که از اسم این تکنیک مشخص است، مثل بومرنگ، آنچه که خریدار به سوی فروشنده پرتاب کرده به سوی خودش بر می گردد!.
مثال:
خریدار: این قوطی دارو خیلی درش بد دست است و سخت باز می شود، اصلا راحت نیست.
فروشنده: اتفاقا یک نکته مهم این قوطی همین است. خیالتان را بابت اینکه مبادا بچه ها دست به دارو ها بزنند و به دردسر بیافتید راحت می کند. مجبور نیستید قایمش کنید تا بچه ها دارو نخورند.

قسمت اول این مطلب را امروز عصر نوشتم و نگهش داشتم تا امشب تکمیلش کنم و مقدمه ای بشود برای یک سری مطلب راجع به تکنیک های فروش.
1- یکی از مهمترین خصوصیات بسیاری از مغازه داران ایرانی این است که اصولا به همه کاری وارد هستند جز فروش. چند روز پیش با یکی از دوستان به یک کتاب فروشی رفتیم تا چند تا روان نویس بخریم، فروشنده جوان و تر تمیز بود و کار خاصی هم نکرد اما وقتی از مغازه بیرون آمدیم گفتیم:"طرف تنها کاری که بلد نبود کتابفروشی بود". از مغازه که بیرون آمدیم شروع کردیم به تماشای ویترین مغازه و در همین حین فروشنده جوان از مغازه بیرون آمد و در مغازه را قفل کرد و رفت. ما هم چند لحظه بعد از ویترین دل کندیم و راه افتادیم طرف آب میوه فروشی که دو سه مغازه آن طرف تر بود. وارد مغازه که شدیم، دیدیم کتابفروش جوان پشت دخل آبمیوه فروشی ایستاده(آب میوه فروشی و کتاب فروشی مال یک نفر است). بعدا که با خودم رفتار فروشنده را در کتاب فروشی مرور کردم متوجه شدم که تمام تلاش فروشندگی اش در حد تلاش یک فروشنده آب میوه بود: یک نفر وارد مغازه شود، بگوید یکی از این دو تا از اون، چقدر شد؟ بفرمایید. وسلام...
2- امروز عصر رفتم سر کوچه مان روزنامه بخرم، سر راه هم داشتم ویترین مغازه ها را می دیدم. وارد فروشگاه "جوردانو" شدم، از یکی از تی شرت ها را که در قفسه بود خوشم آمد، برداشتمش تا بازش کنم و ببینمش، دیدم یک نفر از ته مغازه داد می زنه "بازش نکنید،دوباره باید تا بزنمش، اگه می خواین ببینینش برین تو ویترین ببینینش"...
از روزنامه فروشی که بر می گشتم، از جلوی فروشگاه "هنگ تن" رد شدم، رفتم تو تی شرت ها و پیراهن هایش را نگاه کردم، یکی از فروشندگان جوانش جلو آمد و خوش آمد گفت و خواست راهنمایی کند. تشکر کردم و گفتم فعلا دارم تماشا می کنم. کمی دورتر ایستاد و من پیراهن های مختلف را نگاه می کردم، یکی از تی شرت ها را که در قفسه و تا شده بود، برداشتم تا ببینمش، فروشنده نزدیک شد و مشابه تی شرتی که دستم بود را برداشت و باز کرد و نشان داد و بعد با ادب گفت: "دوست دارین همین رو پرو کنین،رنگش رو دوست دارین؟ 8 تا رنگ دیگه هم داره." گفتم نه این یکی قفسه رو هم ببینم بعد تصمیم گیری می کنم.
قفسه بعدی را هم دیدم و چیزی توجهم را جلب نکرد، فروشنده هم متوجه این موضوع شد. سریع رفت از یکی از قفسه ها چند تی شرت که شبیه به آن تی شرتی که اول برداشته بودم تماشا کنم برداشت و آورد و شروع کرد به باز کردن و نمایش دادنشان و در همین حین تی شرت اولی را هم آورد و گفت"این جوری راحت تر می تونید مقایسه کنید"... خلاصه اینکه انتخاب کردم و خریدم.
همه این ماجرا 3 دقیقه هم طول نکشید و فروشنده ماهر توانست در حداقل زمان، یک مشتری بالقوه را به مشتری بالفعل تبدیل کند و مهمتر از همه اینکه زمان تصمیم گیری برای خرید را به حداقل رساند، مشتری راضی بود و به هنگام خرید قانع شده بود که بهترین گزینه را انتخاب کرده.
3- راستی چند درصد از فروشنده هایی که با آنها سر و کار دارید بلدند بفروشند؟

لیپتون بزرگترین عرضه کننده چای در سراسر دنیا است. حدس می زنید چقدر چای می فروشد؟
هر سال 52 میلیارد فنجان چای لیپتون نوشیده می شود، یعنی 1649 فنجان در هر ثانیه.
هر ثانیه 156 قوطی آیس تی لیپتون در سراسر جهان نوشیده می شود.
با چای تولیدی لیپتون در یک سال می توان 3660 استخر المپیک را پر کرد و اگر آیس تی را هم به این میزان اضافه کنیم تعداد استخرها به 4434 عدد می رسد.
وزن برگ های چای که لیپتون در یک سال عصاره گیری و آماده مصرف می شود برابر با وزن 14077 فیل بالغ آفریقایی است.
منبع: ویکی پدیا

اون موقع ها، وقتی می رفتیم میهمانی خانه مادر و پدر بزرگم، پدر بزرگم که انگار چلوکباب را جز لاینفک غذای میهمانی می دانست، چلوکباب درست می کرد و مادربزرگم هم غذای دیگری درست می کرد.
اگر میهمانان به غذایی که مادربزرگم درست کرده بود زیاد علاقه ای نشان نمی دادند و خودشان را چلوکباب سیر می کردند، پدر بزرگم به شوخی با لحنی که انگار دلش خنک شده می گفت:"تا شما باشی جلوی دکون من دکون باز نکنی" و اگر زیاد از غذای مادر بزرگم خورده می شد و از کباب ها می ماند، پدر بزرگم این بار با لحنی تهدید آمیز به شوخی می گفت:"دیگه جلوی دکون من دکون باز نکن".
حالا این ماجرا را تعریف کردم که یک چیز را بگویم، حسن بنانج خبرنگار روزنامه شرق و دانشجوی تبلیغات که از دوستان قدیمی من است، وبلاگ تخصصی در مورد تبلیغات راه انداخته است و ایمیل زده و خبر داده که قرار است روی دست خواجه نوری دات کام بلند شود. حالا نمی دانم چند وقت دیگر باید به حسن بگویم " تا تو باشی جلوی دکون من دکون باز نکنی" یا "دیگه جلوی دکون من دکون باز نکن" !
اسم وبلاگ حسن "تبلیغات از نوع جمعی" است. مطالبش جالب است، حتما سر بزنید و استفاده کنید. البته حسن در نامه تهدید آمیزش (شوخی می کنم، به این شدت نیست)، گفته که فعلا وبلاگش آزمایشی و در واقع نسخه بتا است.

امیر کاستوریکا: اگر میکلانژ زنده بود، امضایش را پای آگهی برندهایی مثل Nike می دیدیم!

پربیننده ترین فیلم های سایت YouTube"

فیلم اول 28,643,691 بار دیده شده
فیلم صدم، 1,543,402 دیده شده

از صد فیلم اول:
58 فیلم غیر حرفه ای (فیلم خانگی)
31 فیلم، موزیک ویدئو
7 فیلم، تیزر تبلیغاتی
2 تبلیغ فیلم سینمایی
2 دوربین مخفی آسیایی

در هفت هشت سال گذشته نظریه پردازان مهمی از افول تبلیغات و رشد روابط عمومی سخن گفته اند و طرفداران بسیاری هم پیدا کرده اند، اما یک اتفاق باعث شده تا طرفداران این نظریه را دست از موافقت با آن بردارند و حداقل بگویند این نظریه کارکرد گذشته خود را ندارد.
بررسی های مراکز تحقیقاتی آمریکا حاکی از آن است که بعد از حوادث یازدهم سپتامبر و جنگ عراق و تحولات سیاسی دنیا در این چند سال، میزان اطمینان مردم سراسر دنیا به رسانه ها کاهش یافته و رسانه ها اعتباری که سابق داشتند را ندارند. این تحقیقات حکایت از آن دارد که در حالی که اعتبار پبام های رسانه ها در حال کاهش است، اعتبار و میزان پذیرش پیام های تبلیغاتی رو به افزایش است.
خلاصه خدشه دار شدن اعتبار رسانه ها به نفع تبلیغات و به ضرر روابط عمومی تمام شده است.

"درباره نشانه" وبلاگ جدیدی است که یکی دو روز بیشتر از عمرش نمی گذرد. وبلاگی در مورد نشانه شناسی. اولین مطلب این وبلاگ نشانه شناسی تبلیغات روز زن و مادر است. جالب است. با آرزوی موفقیت...
این شما و این "درباره نشانه"...

سرجیو زیمن، مدیر بازاریابی سابق کوکاکولا، می گوید:" مشتری ها مثل کسانی هستند که دور میزی در اتاقی نشسته اند و سیگار می کشند و با چشمان خمار و بی حوصلگی از شما می پرسند که آخر چرا باید محصول شما را بخرند."
این بار که در معرض یک آگهی قرار گرفتید، به آن آگهی به عنوان پاسخی که در آن جلسه ارائه شده توجه کنید و ببینید پاسخی که به مشتری ارائه شده کارایی داشته یا نه...

الان که این آگهی جدید درسا را اینجا گذاشتم یاد یک چیز با مزه افتادم که خیلی هم بی ربط نیست.
چند ماه پیش در خواجه نوری دات کام تصویری از آگهی صنایع چرمی درسا را که حمید گودرزی در آن ایفای نقش کرده بود گذاشتم و اتفاق جالبی افتاد... تا چند ماه بعد، کلمه حمید گودرزی، بیشترین آمار مراجعه به خواجه نوری دات کام را از طریق موتورهای جستجو به خودش اختصاص داده بود. (فکر می کنم حدود شش ماه این وضعیت ادامه داشت، الان هم همچنان در فهرست کلمات جستجو شده قرار دارد).
هر بار که این آمار را می دیدم یاد فیلم "وقت خوب مصائب" که درباره "احمدرضا احمدی" است می افتادم:
احمدرضا احمدی و عمران صلاحی در جایی از فیلم با هم شوخی می کنند و می گویند که راهی برای بالا بردن تیراژ کتاب هایشان پیدا کرده اند و تصمیم گرفته اند که مقدمه کتاب های بعدی شان را بدهند علی دایی یا هدیه تهرانی و... بنویسند. "مجموعه اشعار احمدرضا احمدی با مقدمه علی دایی!!!"

سلام، بالاخره بعد از نزدیک به دو ماه برگشتم اینجا. ببخشید که یک دفعه غیبم زد. حسابی سرم شلوغ بود و نمی رسیدم چیزی بنویسم، دوست هم نداشتم فقط برای اینکه غایب نباشم، چیزی بنویسم. البته کمی هم پشتم باد خورده بود و نوشتن در اینجا واقعا مثل گلابی دادن شده بود (با حفظ حقوق مادی و معنوی داریوش مهرجویی)
در این چند وقت کلی تغییر و تحولات در زندگی ام به وجود آوردم. از جمله اینکه خودم را از نیم تای بالای صفحه به نیم تای پایین صفحه منتقل کردم. (یک جمله فلسفی...!)

به گزارش خواجه نوری دات کام به نقل از آفلاین های دریافتی، نیما بانکی(فیلمساز) به تیم ملی فوتبال برزیل پیوسته. باور نمی فرمایید اینجا را نگاه کنید.
راستی استاد آگهی تلویزیونی ساژم چی شد؟

بي بي سي: نشريه Fortune پانصد شرکت تجاری پر درآمد ايالات متحده آمريکا را در سال مالی منتهی به 31 ژانويه 2006 اعلام کرد.
اين مجله خود شرکت نفتی اکسان موبيل (Exxon Mobil) را به عنوان پر درآمد ترين شرکت تجاری آمريکا در سال مالی گذشته معرفی کرده است.
فروشگاه های زنجيره ای وال-مارت (Wal-Mart)، شرکت خودرو سازی جنرال موتورز (GM)، شرکت نفتی شوران (Chevron) و شرکت خودروسازی فورد (Ford Motors) به ترتيب رتبه های دوم تا پنجم را در بين 500 شرکت درآمدزای آمريکا کسب کرده اند.
*** فهرست كامل را اينجا ببينيد

" مهدی صادقی هستم ؛ فارغ التحصیل گرافیک .79 بود که تدریس در دانشگاه را شروع کردم.
سال 80 صفحه گرافیک را در انتخاب منتشر کردم . برای اولین بار بود که هر هفته یک صفحه کامل درباره گرافیک در یک روزنامه منتشر می شد . 83 که روزنامه تعطیل شد دوستان زیادی بهم پیشنهاد کردند تا مجله ای را شروع کنم و همان مباحث را ادامه دهم . اما احساس می کنم یک نشریه اینترنتی موفق تر خواهد بود . به این خاطر تصمیم گرفتم این سایت را که عمدتا یک سایت خبری است ، راه اندازی و همان مسیر را دنبال کنم . "
سايت تخصصي گرافيك رسم شد... (رسم دات آي آر)
راستي آقاي صادقي مبارك باشد.

مجله Business Week در شماره اخیرش به معرفی 100 شرکت برتر جهان از لحاظ نوآوری پرداخته است. فهرست جالبی است و گزارشش هم که روی جلد مجله رفته خواندنی. فهرست کامل و... را اینجا می توانید ببینید.

لینک های زیر همگی در مورد تبلیغات و از وبلاگ دکتر شکرخواه(دات) هستند و در یک هفته گذشته منتشر شده اند:
1- نمايشگاه : رسانه و بازاريابي در دوبی
2- تابلوهاي تبليغاتي شبكه ديجيتال
***3- ميزگرد : تبليغات‌ ايراني (از دست ندهیدش که غفلت موجب پشیمانی است)

تئوری هست به نام Six degrees of separation که می گوید ارتباط هر کس روی کره زمین با هر کس دیگری در هر نقطه ای از جهان با حداکثر پنج واسطه ممکن می شود و جمعیت جهان به واسطه این الگوی ارتباطی با یکدیگر در ارتباط هستند.
Orkut و شبکه های این چنینی این الگو را به وضوح نشان می دهند.

آماری که می بینید مربوط است به تیراژ روزنامه ها در انگلیس. بهمن لینکی که تو کامنت هات بود رو دیدم ولی این یکی نکته جالبش اینه که روزنامه ها را بر اساس کیفیت تقیسم بندی کرده. (تاریخ آمار: ژوئن 2005)

رتبه بندی مربوط به سال گذشته (2005) است. با دوره مشابه در سال 2004 مقایسه شده است(ستون تغییرات). تیراژ متوسط روزهای هفته-غیر یکشنبه- است.

سلام. آگهي هايي كه مي بينيد مربوط است به تغيير محل دفتر بي بي سي (نمايندگي سنگاپور)
اين آگهي ها سال گذشته از جشنواره كن جايزه گرفتند.
چيزي در عكس بزرگ توجهتان را جلب نكرد؟ پيكان و وانت پيكان در عكس را مي گويم! احتمالا عكس هاي اصلي مربوط به زلزله بم بوده.

روزگاري كه همه توليد كنندگان ضبط صوت مشغول بزك كردن محصولشان و پيشبرد طراحي آن بودند، "سوني" محصول پخش صوت جديد خود را كه قابل حمل بود با نام "واكمن" طراحي و وارد بازار كرد و به رهبر بازار پخش كننده هاي قابل حمل تبديل شد (Portable Players).
سوني مغرور از رهبري خويش در اين بازار، CD Player قابل حمل ساخت و به رهبريش ادامه داد و مثل رقيبان چند دهه گذشته اش كه مشغول بزك كردن محصول موجود بودند به اصلاح محصول موجود پرداخت و هر روز CD Player بهتري را وارد بازار مي كرد.
در عوض Apple نوع جديدي Portable Player را با نام iPod طراحي و وارد بازار كرد و با تعريف طبقه اي جديد از اين محصول، رهبر بازار Portable Player شد و سوني را از صندلي رياست پايين كشيد.
iPod را سوني بايد مي ساخت، اما چون قاعده رهبري را فراموش كرده بود اين چنين نشد. سوني ياد گرفته بود كه CD Player بفروشد و نه نياز به يك پخش كننده قابل حمل را رفع كند. پس نوآوري و صندلي رياست را با هم از دست داد.

در حال حاضر 550 میلیون قبضه سلاح گرم در دنیا وجود دارد، یعنی برای هر 12 نفر یک قبضه؛ سئوال اینه: چطور می شود 11 نفر دیگر را مسلح کرد؟
Source: Lord Of War

امروز با یکی از دوستان در مورد ماجرایی حرف می زدیم که اصل موضوعش عملکرد یک مدیر در انتخاب مدیران زیر دستش بود. حرفمان این بود که مدیر خوب را از روی انتخاب افرادش هم می توان شناخت و قوی بودن فردی نیست و چیدن گروه قوی توانایی مهمی است که همه مدیران ندارند(حتی اگر مجبور به پرداخت حقوق آنها از جیب و حساب شرکت خود نباشد).
یک حرفی را برای دوستم نقل کردم و بعدا دیدم که بد نیست اینجا نقلش کنم و شما هم اگر نشنیده ایدش، بشنوید.
دیوید اوگیلوی، پدر تبلیغات ، در این مورد گفته است:" هر وقت شعبه جدیدی تاسیس و یک نفر را برای مدیریت آن انتخاب می کنیم، یک سری عروسک ماتریوشکا برایش می فرستم. وقتی تک تک عروسک ها را باز می کند و به کوچکترین عروسک می رسد، با این پیام روبرو می شود « اگر هر کدام از ما افرادی کوچکتر از خودمان را استخدام کنیم، شرکت ما شرکت کوتوله ها خواهد شد، اما اگر هر یک از ما افرادی را استخدام کنیم که از ما بزرگترند، شرکت ما شرکت غول ها خواهد شد.»"
منبع: کتاب رازهای تبلیغات، دیوید اوگیلوی، ترجمه: کوروش حمیدی ، علی فروزفر، انتشارات مبلغان،1380
***اگر به موضوع تبلیغات علاقه دارید و هنوز این کتاب را نخوانده اید، خواندنش را حتما توصیه می کنم.

اگر آگهی تلویزیونی را دیدید که به نظرتان بهتر از بقیه آمد و به دلتان نشست، اگر آگهی که دیدید تصویر، داستان و صحنه آرایی خوبی داشت و به شعورتان توهین نمی کرد، اگر آگهی تصویر مثبتی از محصول در ذهنتان ساخت، احتمالا یکی از آگهی هایی را که امضای موسسه فیلمسازی بعد چهارم و یا بهتر است بگویم "نیما بانکی" پای آن است را دیده اید. برای اینکه مطمئن شوید راست می گویم، یک پیشنهاد می دهم: امشب وقتی آگهی های تلویزیونی پخش می شد، یکی دو تا که به نظرتان از همه بهتر بود را انتخاب کنید، بعد به این آدرس بروید و ببینید که نام صاحب آگهی را در فهرست مشتریان بعد چهارم می بینید یا نه.
یکی از مهمترین خصیصه های تولیدات بانکی، این است که مثل یکی از همکاران موفقش، همه آگهی هایش شبیه به هم نیست و نمی شود یک آگهی اش را به چند شرکت برای چند محصول مختلف فروخت.
راستی، تیزری که نیک بخت واحدی در آن بازی می کند (برای ساژم است و هنوز هم پخش نشده) کار بانکی است. البته متاسفانه این تیزر که کم مانده کارش به شورای امنیت کشیده شود، به دلیل حضور نیک بخت واحدی (!)، کد پخش نگرفته است و صدا و سیما به شرط اینکه چهره نیک بخت واحدی در آفساید باشد(!) کد پخش داده است. (باور بفرمایید)
سایت موسسه فیلمسازی بعد چهارم اینجاست و می توانید در آن تولیدات این موسسه را ببینید و بیشتر با آن آشنا شوید.
در این بخش از سایتشان هم می توانید اگر ایده ای برای آگهی به مناسبت جام جهانی دارید (برای سامسونگ) ایده تان را مطرح و با این موسسه همکاری کنید.
www.4thDFilm.com

چند روز پیش با فرشاد محمودی روزنامه نگار، در مورد این حرف می زدیم که به رغم اینکه نحوه چیدمان صفحات روزنامه هایی مثل شرق با نحوه چیدمان سنتی صفحات روزنامه ها فرق دارد ، تعرفه آگهی ها مطابق با این تحول تغییر نکرده اند و از همان نسبت هایی قبلی در تعرفه ها استفاده می کنند.
حرفمان به طور خاص در مورد صفحات لایی روزنامه شرق بود که هر مجموعه 8 صفحه ای (با موضوعی واحد) شخصیتی مستقل دارد و هر روز دو مجموعه این چنینی همراه منتشر می شود و هر کدام از آنها فهرست و ورودی خاص خود را دارند.
مساله اینجاست که تعرفه ای که برای صفحات ورودی این مجموعه ها در نظر گرفته می شود، کمتر از تعرفه برخی دیگر از صفحات لایی است و این در حالی است باید با توجه به شکل قرارگیری آنها، تعرفه بالاتری داشته باشند. قسمت دیگر ماجرا این است که سفارش دهندگان آگهی ها هم گرایش زیادی به این صفحات ندارند و ترجیح می دهند در صفحاتی که در تمام روزنامه ها به عنوان صفحات ممتاز شناخته می شوند، آگهی داشته باشند.
یک مثالش آگهی های تمام صفحه سونی است که در صفحه 7 روزنامه شرق تقریبا هر روز منتشر می شود. انتخاب بهتری که سونی دارد، صفحه ورودی مجموعه صفحات فرهنگ و هنر (شامل صفحات رادیو تلویزیون، موسیقی، تجسمی، سینما و ...) است. به این نکته باید توجه داشت که نحوه قرارگیری این صفحه همانند صفحه 7 است به اضافه اینکه موضوعیت آگهی با گرایش خوانندگان مطالب صفحات این مجموعه کارکرد آگهی یک تولید کننده محصولات صوتی و تصویری را افزایش می دهد.
نکته ای که در انتها به آن رسیدیم این بود که به رغم اینکه حرفمان منطقی به نظر می آید، اما نظر قطعی نمی تواند باشد و باید در موردش تحقیق کرد.

حرف اصلی: متاسفانه تحقیق درستی در مورد عادت خوانندگان مطبوعات و مسیر گردش چشم آنان در کشورمان صورت نگرفته. توقع انجام چنین تحقیقی از یک روزنامه نیست، اما انجام چنین کاری توسط دانشکده های روزنامه نگاری و سازمانی مثل مرکز تحقیقات رسانه توقع زیادی نیست.
تصویر زیر الگوی الویت بندی مناطق در صفحات اینترنتی (به زبان انگلیسی) که بعد از سنجش رفتار چشم خوانندگان تهیه شده است. تصویر آخر هم مسیر حرکت چشم خواننده است که با سیستمی که در عکس بالا می بینید تهیه شده و الگوی منطقه ای نیز از روی تنظیم شده است.

با عرض پوزش،در مورد پست قبلي (بدون شرح):
اين يك آگهي چاپي نيست كه به اين شكل در مطبوعات و... چاپ شده باشد. طريقه انتشارش همين است كه مي بينيد، در توالت عمومي نصب شده است.
يكي از نكاتي كه ميني ماينر روي آن مانور مي دهد، قدرت فرمان پذيري اين خودرو است.
اگر روي عكس كليك مي كرديد و شعاري كه روي تابلو هست را مي خوانديد و متوجه ماجرا مي شديد. متوجه مهره هاي نارنجي رنگي كه روي توالت نصب شده هم كه شده ايد.(موانعي كه در جاده استفاده مي شود، براي حركت مارپيچ جايگذاري شده اند.
شعاري كه روي تابلو نوشته شده:
Test your handling skills!

بعد از نمايش فيلم "ارباب حلقه ها"، صنعت توريسم نيوزلند، 9 درصد رشد داشته.
بعد از نمايش فيلم رژه پنگوئن ها، تعداد بازديد كنندگان از باغ وحش هايي كه پنگوئن دارند، در سراسر دنيا چند برابر شده است.
انتخاب يك ماشين به عنوان ماشين قهرمان يك فيلم هاليوودي درجه يك، 35 ميليون دلار خرج دارد.
اينها همه از نمونه هاي موفق تبليغ غير مستقيم در فيلم هاي سينمايي وسريالهاي تلويزيوني هستند كه به Product Placement معروف است.
اين شكل از تبليغ در اروپا و آمريكا به شكل بسيار ظريف و خوبي انجام مي شود و سابقه زيادي دارد. برعكس در كشور ما سابقه زيادي ندارد و نمونه هاي ناموفق و نچسبش بيشتر از نمونه هاي موفقش بوده.
يك نمونه خنده دار داخلي : (در تيتراژ آغازين فيلم از ايران خودرو تشكر شد) نمايش تصويري رومانتيك از پژو 405 در يك فيلم جنايي (راننده قاتل بود) از اول تا آخر فيلم (آنقدر كه حال بيننده از اين ماشين بهم مي خورد)، مهمتر از همه: "بنز الگانس پليس نتوانست به گرد پاي پژو 405 برسد و عاقبت سر راهش مانع گذاشتند تا بايستد!"
اشكال كار اينجاست كه برخي فكر مي كنند نمايش زياد يك چيز بهتر از نمايش به موقع و هر چند كوتاه آن است.

نمونه خوب: ماكسيما و تا حدودي رستوران اسفنديار در فيلم حكم.

dinar standard گزارشي داده در مورد 100 شركت برتر جهان اسلام. فهرست كاملش را اينجا بخوانيد.
در اين رتبه بندي سه برند ايراني نيز حضور دارند. كه عبارتند از:
شركت ملي نفت ايران (رتبه دوم)
ايران خودرو (رتبه 37)
شركت ملي صنايع پتروشيمي ايران (رتبه 38)

شركت ملي نفت عربستان سعودي، رتبه اول را دارد.

بزرگترين رستوران كشور، بزرگترين خودروساز كشور، بزرگترين كشور منطقه، بزرگترين پارك كشور، بزرگترين فروشگاه كشور، بزرگترين...
بزرگترين بودن يا بهترين بودن؟ مسئله اين است...

تست می شود

تئوري هست به نام "پنجره شكسته" كه مي گويد:" اگر شيشه يكي از پنجره هاي يك ساختمان شكسته و به حال خود رها شده باشد، پس از مدتي عابراني كه از مقابل آن ساختمان مي گذرند به اين نتيجه مي رسند كه براي كسي مهم نيست كه اين پنجره شكسته است و كسي به شكسته شدن پنجره هاي اين ساختمان اهميت نمي دهد. به مرور عابران بر تعداد شيشه هاي شكسته ساختمان مي افزايند و بعد از شكسته شدن تمام شيشه ها، نوبت به خود ساختمان مي رسد. بعد از ساختمان هم نوبت به خياباني كه ساختمان در آن قرار گرفته مي رسد." اين تئوري در كاهش جرم در آمريكا در دهه نود كارايي بسياري داشته است.
(اگر اطلاعات بيشتري مي خواهيد مي توانيد كلمه Broken Window را در ويكيپديا سرچ كنيد)
كتاب Broken Windows, Broken Business اين تئوري رابه فعاليت هاي اقتصادي تعميم داده و مثالهاي فوق العاده اي آورده است.
بر اساس اين كتاب تئوري پنجره شكسته دربنگاه اقتصادي وقتي آغاز مي شود كه هيچ كس در بنگاه توجه چنداني به جزئيات ندارد و كليات از ديده شدن جزئيات جلوگيري مي كنند. به اين ترتيب پنجره ها يكي پس از ديگري مي شكنند و بنگاه صدمه مي بيند و سودش كم مي شود.
"يك فروشنده بد اخلاق، يك فروشنده كثيف، يك پيشخوان كثيف ، چيدمان بد محصولات از جمله شيشه هاي شكسته يك تجارت محسوب مي شوند. تمام پنجره هاي شكسته در تجارت فيزيكي و قابل مشاهده نيستند، مثلا سياست بنگاه در ارائه خدمات پس از فروش و ارتباط با مشتري. كار كردن يك گارسن به نام بيلي باب در يك رستوران چيني، پنجره شكسته محسوب مي شود. معطل شدن پشت تلفن براي راهنمايي گرفتن براي تعمير يك دوچرخه و شنيدن چند باره موزيك انتظار، پنجره شكسته است. جنس فروخته شده را پس نگرفتن، پنجره شكستن است. هر پنجره شكسته در تجارت، اين پيام را به مشتري مي دهد كه بنگاه اقتصادي مربوطه توجهي به كارش ندارد و هر روز اين تفكر تقويت مي شود. به اين ترتيب مشتري بسيار خوشنود به مشتري راضي و مشتري راضي به مشتري ناراضي تبديل مي شود..."
*** با اين ديد به شركت ها ، فروشگاهها و... اطرافتان نگاه كنيد، متوجه مي شويد كه در كشورمان تعداد پنجره هاي شكسته بيش از پنجره هاي سالم است.

فکر می کنید شرکت Nike چقدر بابت طراحی آرمش پرداخت کرده بوده؟
Nike سال 1971 آرمش را به یک دانشجوی گرافیک سفارش و بابتش 35 دلار پرداخت کرده بوده.
مدیر این شرکت سال 1983 برای قدردانی از طراح این آرم یک انگشتر پر الماس به شکل آرم شرکت و مقداری از سهام شرکت (که البته هیچ وقت اعلام نشده چقدر بوده) به او هدیه داده بوده.
اسم طراح: Carolyn Davidson

اول: از دوستاني كه در نظر سنجي شركت كرده بودند متشكرم.
دوم: نتيجه نظر سنجي در مورد اثر گذارترين رسانه:
1- تلويزيون (56 درصد آرا)
2- حرف (17 درصد آرا)
3- مقاله و گزارش (5 درصد آرا)
سوم: بر خلاف حدس 56 درصد از دوستان، "حرف" اثر گذارترين رسانه است. منبع: BIGresearch
چند نفر از دوستان گفته بودند كه چنين نظر سنجي به طور كل غلط است و بايد ديد كه پيام چيست و شكل طراحي و ساختش چيست و...
توضيحي كه به يكي از دوستان دادم را مي نويسم: براي پاسخ دادن به اين سئوال يك گزاره را در نظر بگيريد، مثلا" پودر برف خوب تميز مي كند"
حالا اين پيام را در قالب رسانه هاي مختلف بگذاريد.مطمئنا با حرف (توصيه ديگران) زودتر متقاعد مي شويد.
چهارم: طبق نظر سنجي كه انجام شده تاثير گذارترين رسانه ها براي تبليغات به ترتيب عبارتند از:
1- حرف
2- تلويزيون
3- كوپن خريد
4- روزنامه
5- مقاله و گزارش
6- پست مستقيم
7- مجله
8- تبليغات فروشگاهي
9- تلويزيون كابلي
10- آنلاين

حمید گودرزی برای صنایع چرمی درسا
(اگر کیفیتش خوب نیست، ببخشید. با گوشی موبایل عکس گرفتم)
راستی، نظر شما چیه؟ پیشنهاد، انتقاد، تعریف، تمجیدی در مورد انتخاب درسا ندارید؟

نیمای عزیز در کامنتی در مورد تحقیقات بازار خاطره بامزه ای نوشته . عزیزان محقق بازار، تحقیقی که مال زمزم بوده را برداشته بودند و تمام "زمزم" ها را با "دماوند" جایگزین کرده بودند. (احتمالا کپی و پیست!). واقعا شاهکاره. حالا خدا می دونه که زمزم هم جایگزین کلمه دیگری شده بوده یا نه...
یک ماجرای مشابه در مورد بسته بندی:
اصولا طراحی یک بسته بندی کار پیچیده ای است و اصولا یک گرافیست حرفه ای هم به تنهایی نباید این کار را انجام دهد. استراتژی بازاریابی و هزار تا نکته ریز و درشت را برای نفوذ در بازار باید لحاظ کرد...(همه این حرفها را زدم که یک خاطره تعریف کنم)

مدیر فروش یکی از مدرن ترین شرکت های چاپ کشور: هفته پیش این دو تا قوطی (بسته مقوایی خمیردندانهای کلگیت و کرست) را به طراح شرکت دادم، گفتم از روی اینها یک بسته خمیر دندان طراحی کن. طرح را درست کرد و برای اینکه با دست پر سراغ کارخانه ایکس (یکی از بزرگترین کارخانه های تولید مواد بهداشتی ایران) بروم دادم چاپش هم کردند و چسب زدند و نمونه قوطی آماده شد.
(،بسته بندی آماده شده را از کشو بیرون می آورد... تصاویر و طراح های روی بسته از روی یکی از بسته هایی که گفته شد اسکن و استفاده شده بود، نوشته ها ، فونت ها، توضیحات پزشکی و... از دیگری. به اضافه یک امضا با خودکار روی بسته)
مدیر فروش : بسته بندی را که به مدیر شرکت ایکس نشان دادم، عاشقش شد. نمونه را تایید کرد و برای اینکه کار جلو بیافتد روی همین بسته را امضا کرد و همان روز هم برای خرید دو میلیون عدد از این بسته بندی قرارداد بست...

نکته جالب: حتی نوشته های روی بسته بندی عوض نشده و همان طرح اولیه تولید انبوه شده است. (این خمیر دندان در حال حاضر با بسته بندی که گفته شد عرضه می شود) واقعا مدیر شرکت صاحب خمیردندان ایکس،انقلابی در صنعت به وجود آورده.

پی نوشت1: بیش از نیمی از تصمیمات مدیران واحدهای تجاری کشور (حداقل در زمینه بازاریابی و تبلیغات) به این شکل است. از این چیزها زیاد است، غصه نخورید.

گزارش های رسیده از بقالی های سراسر کشور حاکی از آن است که برای خرید اسنک "کرانچی" چی توز، پارتی و رانت لازم است.(!)
فروش تعداد کم به هر مشتری، قرار دادن در قفسه های دور از چشم مشتریان(!)، نگهداری پشت دخل و یخچال و... (خلاصه انواع روش های اختفا) از جمله تاکتیک هایی است که برای کاهش سرعت خالی شدن قفسه کرانچی، به بازار کشیدن مشتری و فروختن دیگر محصولات و...و در عین حال جور بودن جنس فروشگاه، استفاده می شود.
باور نمی فرمایید؟ یک سری به بقالی محله تان بزنید، اگر داشت و دم دست بود 15-20 تا بردارید و منتظر نتیجه بمانید.(خدا رحمتتان کند)
راستی، اگر حوصله داشتید، کلمه "کرانچی" را در گوگل سرچ کنید. تمام یافته ها، جملاتی پر از سوز و گداز و البته عاشقانه در مورد کرانچی است.

کتابی درباره برندینگ و هویت نام تجاری می خواندم، با این جمله ای به این مضمون شروع شده بود:" بزرگترین حیله شیطان، به تردید انداختن انسان است."

یکی دو مرتبه در مورد ادامه حیات خواجه نوری دات کام به تردید افتاده بودم.
دیروز، تمام تردیدهایم از بین رفت. خواجه نوری دات کام می ماند.
مرسی دکتر شکرخواه، حرف های دیروزمان را هیچ وقت فراموش نمی کنم.

نسبت تحقیقات بازاریابی به عملیات بازاریابی -از جمله تبلیغات - مثل معاینه مریض توسط پزشک قبل از نسخه نوشتن است. هر چه قدر بهتر مریض را معاینه کنید، نسخه بهتری می نویسید.
بدون تحقیقات بازاریابی غیر ممکن است که بفهیم:
پرطرفدارترین رنگ مسواک، آبی است.
37 درصد مردم هر شش ماه یکبار مسواک خود را عوض می کنند.
47 درصد مردم قبل از اینکه خمیر دندان را روی مسواک بگذارند، مسواک را خیس می کنند.
15 درصد مردم بعد از اینکه خمیردندان را روی مسواک گذاشتند، آن را خیس می کنند.
24 درصد مردم، قبل از گذاشتن خمیر دندان روی مسواک و بعد از قراردادنش، آن را خیس می کنند.
14 درصد هم اصلا مسواک را خیس نمی کنند.

51 درصد مردان موقع شلوار پوشیدن، اول پای چپشان را بلند می کنند.
65 درصد زنان موقع شلوار پوشیدن اول پای راستشان را از روی زمین بر می دارند

میانگین مصرف یخ در هر لیوان نوشابه گازدار در آمریکا 3.2 قطعه یخ کوچک است.

***از همه جالبتر:
38 درصد مردم آمریکا ترجیح می دهند یکی از دندانهایشان را بکشند اما ماشینشان را به تعمیرگاه نبرند.

منبع آمار:
Principles of Marketing by Kotler & Armstrong , 9th Edition

يه چاي خوب، گرمت مي كنه.
واقعا چاي خوب چيه؟
امضاء: چاي محسن
*

نظر شما چيه؟

سلام. از اینکه در مورد 10:10 نظر دادید متشکرم.
بر خلاف اغلب نظر هایی که اینجا ثبت شده، ساعت 10 و 10 دقیقه ای که در تبلیغات ساعت از آن استفاده می شود، ربطی به مناسبت خاصی ندارد. ساعت سازان بزرگ این ساعت را به عنوان استاندارد نمایش بهتر ساعت برگزیده اند، چون هم آرم ساعت خوب دیده می شود و عقربه ها جلویش را نمی گیرند.
توضیحات بیشتر در این لینک ها:
more information:
*
**
***

سلام. به نظر شما چرا تمام ساعت ها در تبليغاتشان 10:10 را نشان مي دهند؟
(مي خواستم به صورت نظرسنجي بپرسم به دلايل فني نشد يا بهتر است بگويم، نتوانستم)

1- در چين غذا همه چيز است. چيني ها در مورد غذا اينگونه مي انديشند:" اگر غذايم خوشمزه باشد، خانواده ام بيشتر غذا مي خورد، اگر خانواده ام بيشتر غذا بخورد، مواد غذايي بيشتري به بدنشان مي رسد، اگر مواد غذايي بيشتري به بدنشان برسد، مريض نمي شوند، اگر مريض نشوند، شغلشان را از دست نمي دهند،اگر شغلشان را از دست ندهند، نظم خانواده بر هم نمي خورد، اگر نظم خانواده بر هم نخورد، نسل جديدي مي تواند متولد شود."
2- برندها و محصولاتي كه مردم چين در خانه و به دور از چشم مردم استفاده مي كنند ارزان هستند و عموما توليد محلي دارند. اجناسي كه در اجتماع و در انظار عمومي استفاده مي كنند، گران قيمت و از برندهاي معروف است. به برند و مدل گوشي موبايل به شدت توجه دارند و پول زيادي بابت آن مي پردازند. استفاده از ملحفه و پتوي معروف و گران در چين جايگاهي ندارد. لباس زير لوكس خارجي در چين پيدا نمي شود.
3- چيني ها اهل ميهماني شام دادن نيستند. معتقدند خانه جايي است براي فرار، پناه و آرامش. راحتي و آرامش كليد خانه است.
4- زنان چيني از كساني كه با حرف مي گويند دوستشان دارند زياد خوششان نمي آيد. عمل مهم است.
5- يك زن قدرتمند چيني، روي گوشي موبايل هزار دلاري اش يك عكس برگردان گربه ملوس مي چسباند تا نشان دهد كه مهربان است و آرام.
6- زيبايي در براي زنان در چين عامل پيشرفت آنها است. جراحي پلاستيك چيز خوبي است، چون به زنان براي گرفتن شغل كمك مي كند.
7- مردم چين در پيتزا پپروني نمي ريزند و به جايش آناناس مي ريزند. طبيعت غذاها "سرد" و :"گرم" هستند و تركيبشان بايد هميشه تعادل را در پي داشته باشد. طبيعت پيتزا گرم است و آناناس مي تواند آن را متعادل كند.
8- دشمن اصلي خانواده هاي چيني ميكروب است. نقش اصلي مادران چيني، حفاظت از كودكان و كل خانواده در مقابل حمله اين دشمن است. به همين علت تمام محصولات از كولر و ماشين لباسشويي و صابون و غذا... با عنوان "بدون ميكروب" در چين عرضه مي شود.
منبع: كتاب
Billions: Selling to the New Chinese Consumer

سلام. يك نكته جالب در آن دستور العملي كه گفتم (دستور العمل تبليغات صداوسيما) ديدم كه واقعا حيف است نگويم. آيين نامه تبليغات كودكان در انگليس ، ماده اي دارد كه مي گويد در صحنه هاي داخلي كه آتش وجود دارد (مثل شومينه و بخاري و...) اگر كودكي در آن صحنه وجود داشت ، حتما بايد حفاظ آتش هم ديده شود (توري فلزي و... كه جلوي آتش شومينه و بخاري مي گذارند تا آن را احاطه كند) . در دستور العمل فارسي كه ترجمه اي است از آيين نامه انگليسي كلمه FireGuard را به اشتباه آتش نشان ترجمه كرده اند و نوشته اند:" در صحنه هايي كه آتش و كودك هست، يك آتش نشان هم بايد به وضوح ديده شود" (نقل به مضمون).

fireguard: A metal screen placed in front of an open fireplace to catch sparks. Also called fire screen.
*سركار خانم رمضاني، جناب آقاي آرش خان حسن نيا، خيلي مخلصيم.

سلام. تعطیلات را با ترجمه آیین نامه تبلیغات کودکان در انگلستان و کانادا گذراندم. الان دستور العمل پخش آگهی صدا و سیمای خودمان را آوردم که مقایسه کنم، متوجه شدم که دستورالعمل مان هم مثل خیلی چیزهای دیگرمان ترجمه ای است، ترجمه لغت به لغت و حتی مواد دستور العمل صدا و سیما به ترتیب نسخه انگلیسی چیده شده. (موادی که به نحوی به کودکان ربط دارد، بقیه را نمی دانم).

قابل توجه ا.ا. و ف.ر.
(ا.ا. زنگ بزن به صدا و سیما، اول خودت را با صدای بلند معرفی کن، بعد بگو که خودشان را با صدای بلند معرفی کنند)

شركت كداك ايستمن توليد كننده محصولات عكاسي، لوگويش را تغيير داد. لوگوي قبلي كداك 70 سال عمر داشت و براي اينكه تصويري امروزي تر و جديد تر از اين برند عرضه شود اصلاح شده است. رنگ هاي لوگوي جديد، همان رنگهاي معروف برند كداك است. تغيير لوگوي كداك بخشي از كمپين تبليغاتي جديد كداك است كه به زودي در سراسر جهان و از جمله ايران اجرا خواهد شد.

ای صاحب آگهی که نا آگاهی وز بهر متاع،مشتری می خواهی
گر آگهی ات به قالب شعر رود محبوب قلوب جمله خلق شود
***
تو ای فرزانه باهوش و فرهنگ برو زین پس به سلمانی اورنگ
نظیرش نیست در تهران به خوبی حنای کس ندارد پیش او رنگ
وفادار و خلیق و باشوون است زحد وصف،توصیفش برون است
مکان فعلی اش در ناصریه مقابل با در دارالفنون است
***
ما مردم صاحبدل و صاحب هوشیم هرگز خرد خویش به می نمی فروشیم
نوشیدن می کار خردمندان نیست ما چایی فانوس نشان می نوشیم
---
(از کتاب مدیریت تبلیغات دکتر محمدیان)

عزيزي كه در 48 ساعت اول تولد وبلاگش با موضوع تبليغات 20 مطلب منتشر كرده است.
مطالب خواجه نوري دات كام را كپي و پيست فرموده اند و مقدمه مشتركي بر آنهايي كه با ذكر منبع منتشر كرده اند نوشته اند.
مقدمه شان واقعا جالب است، بخوانيدش:
می خواستم اين مطلب را ترجمه و تحليل كنم كه ديدم قبل از من اشكان خواجه نوری عزيز به بهترين نحو اين كار را انجام داده است. من هم به نقل از خودش می آورم. با تشكر از او.
جالب اينجاست كه اين مقدمه را در توضيح عكس هاي كپي پيست شده نيز گذاشته اند.
عزيز دل انگيز عكس را ترجمه نمي كنند. راستي مطلب راجع به تابلوهاي تهران را از كجا مي خواستيد ترجمه كنيد؟
ظاهرا اين اتفاق به صورت چاپي هم در حال رخ دادن است...
نتيجه:
كپي ترجمه فارسي اش مي شود ترجمه
پيست ترجمه فارسي اش مي شود تحليل

شركت كامپيوتري Intel لوگوي 37 ساله و شعارش را تغيير داد.
شعار قبلي اين شركت كه روي كيس هاي كامپيوترهاي خيلي از ما هم ديده مي شود "Intel Inside" بود كه حالا شعار "Leap Ahead" جايش را گرفته است.
تغيير شعار و لوگوي اينتل بخشي از استراتژي اين شركت براي خروج از بازار كالاهاي كامپيوتري واسطه و ورود به بازار محصولات كامپيوتري مصرفي است.
به اين ترتيب در چند ماه آينده تجهيزات جانبي و محصولات جديد كامپيوتري اينتل وارد بازارهاي دنيا و از جمله ايران خواهد شد.